第一，要明确应收账款的管理部门。目前，大多数企业的应收账款由销售部门或销售人员自己管。但是这样做存在管理漏洞，缺少必要的控制环节，销售人员的行为应该由谁来监督呢？让一个销售人员自己对自己的业务进行评价，这样的结果有多大可靠性？仅由销售部门自己来管理并不妥当。一种观点认为该由企业财会人员来管理。会计人......

隐名股东，即投资人以他人名义持有而自身享有权利的公司股份。由于身份或名称并不记载于股东名册或公司章程等公示文件，实际出资人常称为“隐名股东”，名义上持股人因为记载于章程等公示文件，常称为“显名股东”或挂名股东。至于在他人不知情的情况下冒用他人名义注册公司，或者干脆伪造假身份投资，则完全由行为人承担法......

1、对方当事人缔约能力风险 风险一：合同效力待定的风险 无权代理、限制行为能力订立的合同为效力待定的合同，合同是否有效取决于有处分权人、被代理人的事后追认，但追认是对方的单方行为，主动权在对方，对其有利才追认，不利则不予追认。 防范：签订合同前要审查对方是否具有完全行为能力，能否履行合同上的义务，，对自......

1)增支风险由于在采购过程中各种增加支出因素的存在，使完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出有所增加，所以采购面临增加支出的风险，主要原因有：a)采购计划不合理：编制的采购计划部合理，使采购过程中缺乏合理的依据，还可能致使企业为了满足临时性的生产需要而进行紧急采购，进而导致采购支出增加。b)预......

为防止不合法的规章制度给企业带来的用工风险，企业在制定、修改规章制度时可采用以下应对措施：（一）、制定的内容要合法有效企业制定规章制度必须做到制定主体适格、内容合法、合理且程序完善，不得违反公序良俗，不得与劳动合同和集体合同相冲突。（二）、制定过程要符合法定程序《劳动合同法》要求规章制度的制定要履行......

(一)加强企业风险管理的职能机构建设，防范企业经营风险1.增加机构设置，组建管理小组。管理小组应熟知企业和本行业内外部环境，组内成员应具有较高的文化素质和道德修养，具有风险志别的能力，反应灵敏，严谨细致。鉴于以往的经验，应增强企业高层管理人员参加企业风险管理师的培训和认证的机会，通过专业而系统的学习提高......

争议管辖权条款的约定用于避免对方精心设计的司法陷阱。一些骗子往往在其所在地经营了良好的社会关系，利用地方保护主义逃避法律制裁。所以我们在约定争议管辖条款时，一般应约定由自己所在地的人民法院管辖。但事与怨违，往往双方对管辖条款难以达成一致意见在我方所在地法院管辖。这此我们可以选择约定甲方或者乙方所在地......

加强风险管理，是现代企业管理体系中的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。公司经营常见的法律风险主要有如下十类：公司设立风险企业在设立过程中的不规范行为，往往会为企业健康运行埋下隐患，并导致公司成立后内部纠纷频繁，而有的公司在成立过程中就产生了纠纷导致公司无法成立，如发起......

企业要“长治久安”，需要具有完善的内部管理体制和风险防范预警机制，预先知道风险的所在并进而设法避免法律风险的发生。随着我国法治经济的不断发展和法律的不断完善，我们的企业家们也应进一步转变观念，法律意识要有一个大的提升，即从“救火”意识到“防火”意识；从法律救济意识到法律防范意识；从依法维权意识到依法......

（1）提高对公章重要性认识，建立健全印章管理制度。使全体员工明白，公章在经营活动中的重要作用，以及违法使用，不当使用的严重后果。严格公章审批、使用登记制度，保存盖章材料，所有环节需在严格管理的轨道上运行；（2）控制刻制印章的数量，源头上消除法律隐患。对于分支机构较多的公司，印章也较多，管理难度大，法律......